mbb是(shì)什(shén)么(me)公司，mbb是什么(me)意(yì)思缩写是mbb是(shì)指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨(zī)询）、BCG（波士顿咨询(xún)），都为(wèi)顶级咨询公司(sī)，在招(zhāo)聘的时候对应聘(pìn)者的专业、毕(六的大写是什么字，六的大写是什么怎么写bì)业(yè)院校(xiào)、能力等方面有较高的要求的(de)。

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MBB 是什么咨询公(gōng)司

　　主要(yào)为各个行业的代表企业提供战略与经营(yíng)方面的专(zhuān)业咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士(shì)顿咨询(BCG)和贝恩咨(zī)询(xún)(Bain)被(bèi)悔(huǐ)携誉(yù)为全球最(zuì)顶级的三大(dà)战略咨询公司(sī)，被行业(yè)内称作(zuò)“MBB"，也是历年(nián)来工商(shāng)管(guǎn)理、经济学、金融类(lèi)专业(yè)毕(bì)业(yè)生(shēng)最为向往的(de)公(gōng)司(sī)。

　　拓展资料

　　一，咨询公(gōng)司是指从(cóng)事(shì)软科学研究开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问公司”。

　　咨询公司属于商业性(xìng)公司，主要服务(wù)于企业和企业家，从事软科(kē)学研究开发(fā)，运用(yòng)专门(mén)的知(zhī)识和经验，用脑力劳(láo)动(dòng)提(tí)供具体服(fú)务。

　　二，其任务主要(yào)有帮(bāng)助企业发现(xiàn)生产经营(yíng)管理上(shàng)的主要问题，找(zhǎo)出原因，制定切(qiè)实可行的改(gǎi)善方案，指导改善方案的实施(shī)，传授(shòu)经(jīng)营管理的理(lǐ)论与科(kē)学方法，培(péi)训(xùn)企(qǐ)业各级(jí)管理干(gàn)部，从根本上提高企业的(de)素质。

　　至今，全国(guó)有4万多家咨(zī)询公司，大都是小作坊(fāng)式的(de)经营方式，并且操作不规(guī)范(fàn)，惟(wéi)一的办(bàn)法就是强强(qiáng)联合(hé)，修炼内功，培养科学的、严谨的、规范的(de)能(néng)力，这就(jiù)是本土咨(zī)询公司(sī)的(de)出路(lù)。

　　1，管(guǎn)理咨(zī)询

　　向(xiàng)企业或公司等单位咨询(xún)诸如市(shì)场调(diào)查，价格预测，企业诊断，盈亏分析，销(xiāo)售策略，商(shāng)业报告、产品信息、销售市场分(fēn)析报告、产(chǎn)品质量分析报告、股(gǔ)权分析(xī)方案、股权分配方案、人事(shì)管理及投资(zī)分析等(děng)各项有关(guān)管理方面内(nèi)容(róng)的项目(mù)。

　　2，财务咨(zī)询

　　向(xiàng)客户提供企业财(cái)务方面的咨(zī)询(xún)包(bāo)括(kuò)帐、税(shuì)等方面的(de)咨询。

　　3，工程咨(zī)询